从事实开始，不急着给自己打分
每周复盘的作用，是让下一周更好安排。先看完成了什么、哪些任务改过日期、哪些还没有开始，再写自己的解释。完成数量只是线索，不是评价整周价值的成绩单。
在一页清单里，可以打开“已完成”回看任务，再到原清单检查未完成的事项。计划调整和原因可以自行记在任务备注里，回顾后为下一步安排日期：任务未完成，不代表不努力；任务改期，也不一定是拖延。
看一份完整的小例子
小林本周围绕产品方案推进了三件事，另有一项反馈仍待确认。下面的记录是虚构示例，可以切换查看它如何变成下一步。
产品方案 · 一周回顾虚构示例
3项已完成
1项未完成
1次调整计划
- 完成资料整理、提纲与初稿。
- 反馈确认仍未完成，计划从周四移到周五。
- 提交方案的截止仍为下周二。
记录能说明发生了什么；“为什么等反馈”需要本人补充，不能由数量推断。
用三个问题收尾
- 哪件事值得保留？写具体做法，例如先有提纲再开会，避免只写“效率更高”。
- 哪个阻碍需要处理？区分自己能调整的安排和需要别人确认的条件。
- 下周最先做什么？写成可执行任务，加上合适的计划日期；必要时保留真实截止。
如果已经有未完成任务，调整原任务即可，不必每次复盘都复制一份。要增加的新行动先预览，确认内容和日期后再加入清单。
复盘结束时，留下一个可开始的动作
不必一次解决所有问题。选一个最有价值的调整，让它出现在下周的计划里；下次回顾时再看这个调整是否有用。
以上入口打开应用。复盘模板会先供你查看和编辑，确认后才创建清单；本页示例不会自动带入。